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以质量求发展,向质量要效益丨金杯电缆召开2023年质量月活动总结表彰大会

发布时间:2023-12-08

 

以质量月活动为契机,以科学发展观为统领,以塑品牌、提质量、增产能、保交付、拓市场、增效益为重点,围绕以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益的精神,大力实施以质取胜战略,公司于1129日在技术楼五楼会议室召开了2023年“质量月”活动总结暨表彰大会。本次会议由品质部部长张蓉主持,总工程师胡少中、副总经理蔡新、首席技术专家艾卫民出席会议,各相关部门负责人及工艺技术人员、获奖代表等50余人现场参会。


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会议首先对公司2023年“质量月”活动进行了总结和回顾,宣读了《关于2023年质量月活动的表彰决定》,并对质量月活动中的先进集体、班组及个人进行表彰奖励。随后,先进班组和先进集体代表分别作了优秀的经验分享。在“质量月”活动期间,公司开展了多方式的质量主题宣传、动员宣贯;深入实施质量提升行动,质量改进、质量攻关、质量微创新、质量警示教育和隐患大排查等活动,助力产品和服务质量的提高;质量知识网络答题、质量征文、质量微视频、演讲比赛、全面质量管理知识培训、QC发布会、技能比武等质量文化建设活动,有效推进公司全面质量管理的实施。通过一系列活动开展,营造出“人人关注质量,人人重视质量”的浓厚氛围。 

会上,副总经理蔡新首先肯定了在质量月活动中表现突出的先进集体、班组和个人,并对后续的质量管理工作提出四个要求。一要重视质量管理的理念,恪守标准,全员全程;二要各岗位掌握相应所需匹配的质量管理技能;三要做好文化的持续工作,将质量文化贯穿企业夺冠文化中,融入我们的日常工作;四要做好行动落实,针对目前的质量问题,举一反三,从管理、从生产、从检验、从意识等方面,全员全程做好总结,把责任和要求落实到每一个岗位。

会议最后,总工程师胡少中作了重要讲话:质量是企业发展的基石,质量与企业的经营发展息息相关,在日常内部运营工作中,各部门应建立将质量管理摆在首位的格局和思维,以用户的心态去对待每一项工作,做到精益求益;加强质量控制,有效运用质量手段和质量工具;提高售后服务意识,加强售后服务的快速反应和及时性;统一思想,完善体系,克服困难,持续改进。

2023年质量月活动虽然已经结束,但是质量提升的工作永远在路上。质量管理不仅仅是某个、某几个质量管理人员或质量管理部门的事,需要各个环节密切配合,需要全员的共同参与,上到最高管理者,下到每一名员工。未来,在后续的质量管理推进工作中,请各部门继续保持目前的良好形势,坚持质量月期间形成的好作风、好方法,强化责任意识,对质量常抓不懈,持续改进,将产销攻坚、质量管控、管理提升等工作有机结合,有力推动公司质量管理整体工作迈上一个新台阶,为公司高质量发展做出更大的贡献。

 



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